01
Keine belastbare Gesamtsicht
Statuslisten, E-Mails und Besprechungen liefern Momentaufnahmen – aber keine verlässliche Antwort auf die Frage, ob der Abschluss wirklich im Plan ist.
HGB-Jahresabschluss für mittelgroße Unternehmen
Der Jahresabschluss. Transparent, termintreu, geräuschlos.
LUMINA macht den Abschlussprozess für CFOs messbar und steuerbar – mit klaren Verantwortlichkeiten, frühzeitiger Engpasserkennung und einem belastbaren Blick auf Zeit, Aufwand und wirtschaftliches Verbesserungspotenzial.
Messbarer FortschrittBerechenbarer NutzenMit Team- und Prüfersicht
Entwickelt aus mehr als 30 Jahren Erfahrung in Jahresabschluss, Konzernrechnungslegung und Prüfungsbegleitung.
Beispiel: Jahresabschluss 2025CFO-Sicht · Gesamtstatus
6 Tage vor Plan82 %
3
74 %
✓Kick-off
✓SuSa
✓Mapping
4Bilanz/GuV
5Prüfung
Nächster Engpass
Anhangangaben zu Forderungen und Rückstellungen fehlen.
Verantwortlich: Rechnungswesen · fällig in 5 Tagen
Anhangangaben zu Forderungen und Rückstellungen fehlen.
Verantwortlich: Rechnungswesen · fällig in 5 Tagen
Wer ist dran?
Rechnungswesen3
Berater2
Prüfer1
1 Blickauf den Gesamtstatus des Abschlusses
1 Prozessfür Team, Berater und Prüfer
Frühererkennen, was Termine gefährdet
WenigerStatusmails, Meetings und Nachfragen
Das eigentliche CFO-Problem
Nicht fehlendes Fachwissen – sondern fehlende Prozessklarheit.
In vielen Abschlussprojekten kennt jeder nur seinen Ausschnitt. Der CFO muss Informationen zusammensuchen, Entscheidungen nachhalten und Konflikte moderieren.
02
Termine kippen zu spät
Fehlende Zuarbeiten, ungeklärte Bilanzierungsfragen oder unvollständige Prüfungsnachweise werden oft erst sichtbar, wenn kaum noch Reaktionszeit bleibt.
03
Reibungsverluste im Team
Buchhaltung, Fachbereiche, externe Beratung und Prüfer warten aufeinander. Aus Verantwortung wird schnell gegenseitiges Fingerzeigen.
Was LUMINA verändert
Vom Statuschaos zum steuerbaren Abschlussprozess.
LUMINA macht sichtbar, was erledigt ist, was fehlt, wer handeln muss und welche Auswirkung ein Engpass auf Prüfung und Freigabe hat.
CFO-Cockpit mit Fortschritt, Planabweichung und Entscheidungsbedarf
Klare Verantwortlichkeiten und verbindliche Fälligkeiten
Prüfungsanforderungen direkt mit Positionen und Nachweisen verknüpft
Rollenansichten für Rechnungswesen, Fachbereiche, Berater und Prüfer
Frühwarnung statt Eskalation kurz vor dem Testat
ROI
Weniger interne Abschlusskosten
Weniger Abstimmungsaufwand, Rückfragen, Nacharbeiten und doppelte Statuspflege.
Zeit
Mehr Terminsicherheit
Kritische Abhängigkeiten werden sichtbar, bevor sie den Prüfungs- oder Banktermin gefährden.
Team
Weniger Reibung
Alle Beteiligten arbeiten mit demselben Status und klaren Zuständigkeiten.
Testat
Rechtzeitig in Ihrer Hand
Für Bank, Gesellschafter und Aufsichtsrat – Nachweise und offene Punkte sind strukturiert, nachvollziehbar und priorisiert.
Business Case
Wie groß ist das messbare Verbesserungspotenzial Ihres Abschlusses?
Der Rechner bewertet ausschließlich das wirtschaftliche Potenzial Ihres heutigen Prozesses. Eine konkrete LUMINA-Investition wird erst im Pilotgespräch auf Basis des tatsächlichen Umfangs vereinbart.
Ihre Annahmen
Berechnung: eingesparte interne Stunden + vermiedene Verzögerungskosten + reduzierter Prüfungs- und Nacharbeitsaufwand. Die konkrete Investition hängt von Pilotumfang, Gesellschaften, Rollen, Schnittstellen und Funktionsumfang ab.
Modellrechnung auf Basis Ihrer Annahmen
Potenzial im Betrachtungszeitraum0 €
Jährliches Verbesserungspotenzial0 €
Interne Effizienzgewinne0 €
Weniger Prüfungs-/Nacharbeit0 €
Vermiedener Aufwand0 Std.
Die Berechnung wird automatisch aktualisiert.
Die konkrete Investition und damit der individuelle ROI werden erst nach Festlegung des Pilotumfangs gemeinsam berechnet.
Individuellen Business Case besprechen
Interaktive Demo
Erleben Sie die Original-Demo im vollständigen Look & Feel.
Hier ist nicht nur ein Ausschnitt, sondern das komplette interaktive LUMINA Abschluss-Cockpit 1:1 eingebunden – inklusive Rollenansichten, Engpässen, Teamstatus und Pilotansprache.
Nutzen für alle Beteiligten
Der CFO gewinnt Kontrolle. Das Team gewinnt Ruhe.
CFO
Entscheidungsfähigkeit
Belastbarer Gesamtstatus, Prioritäten und Eskalationsbedarf ohne operative Detailsuche.
RW
Klare Arbeitspakete
Weniger Nachfragen, klare Fristen und transparente Abhängigkeiten.
FB
Gezielte Zuarbeit
HR, IT und weitere Fachbereiche sehen genau, welche Informationen benötigt werden.
WP
Bessere Prüfungsreife
Nachweise und Antworten werden strukturiert bereitgestellt und nachgehalten.
Pilotprojekt
In drei Schritten zu einem transparenten Abschlussprozess.
LUMINA soll nicht als IT-Großprojekt starten, sondern pragmatisch an einem realen Jahresabschluss.
Prozessaufnahme
Aufgaben, Rollen, Termine, Abschlussbestandteile und Prüfungsanforderungen werden auf Ihren Prozess zugeschnitten.
Pilotabschluss
Ihr Team arbeitet für einen ausgewählten Abschluss in einem gemeinsamen Cockpit – begleitet und fachlich strukturiert.
Auswertung & Skalierung
Wir messen Termintreue, Aufwand, Engpässe und Verbesserungspotenziale und entscheiden über den weiteren Rollout.
Für wen ist der Pilot gedacht?
Deutschsprachige, mittelgroße oder konzernorientierte Unternehmen ab etwa 50 Mio. € Umsatz mit HGB-Abschluss, mehreren beteiligten Funktionen und spürbarem Koordinations- oder Prüfungsaufwand.
Häufige Fragen
Was CFOs vor einem Pilotprojekt wissen möchten.
Nein. LUMINA steuert den Abschlussprozess über Systeme, Teams und Beteiligte hinweg. Bestehende ERP-, Konsolidierungs-, DMS- und Prüfungslösungen bleiben erhalten und können angebunden werden.
Nein. Neben CFO, Rechnungswesen und Controlling können auch HR, IT, Legal, externe Beratung und Wirtschaftsprüfung gezielt eingebunden werden.
Er liefert eine indikative erste Einschätzung. Für einen belastbaren Business Case werden tatsächliche Abschlussstunden, Nacharbeiten, Prüfungsschleifen, Verzögerungen und interne Vollkosten gemeinsam aufgenommen.
Mit einem unverbindlichen Gespräch und einer kompakten Prozessaufnahme. Danach wird ein geeigneter Abschluss, eine Gesellschaft oder ein klar abgegrenzter Prozessbereich als Pilot festgelegt.
Unverbindlicher Austausch
Wie viel Ruhe und Transparenz würde Ihr Abschluss gewinnen?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung – ohne automatisierte Verkaufsstrecke.
30-minütiges CFO-orientiertes Erstgespräch
Einordnung Ihres Abschlussprozesses
Erste Einschätzung zu Pilotumfang und Business Case
Kontakt: Volker Kusch · Interim Rechnungswesen · über 30 Jahre Erfahrung in Abschluss, Konsolidierung und Prüfungsbegleitung.